Pelajaran Kepemimpinan Dari Tur Poker
![](http://naltrexone.us.com/wp-content/uploads/2020/05/ratu.png)
Minggu lalu, saya pergi ke Lake San Antonio, California, untuk amal tahunan Monterey Bay Equestrians Poker Ride. Setiap tahun, lebih dari 200 kuda dan teman-teman dua kaki mereka muncul untuk akhir pekan yang luar biasa menunggang kuda, poker, undian, jamuan makan dan banyak kesenangan! Uang yang terkumpul dimaksudkan untuk mendukung proyek berkuda di wilayah teluk.
Dari Jumat malam hingga Minggu pagi, sebuah tim kecil memberi makan sekitar 200 kali dua kali sehari di dapur terpencil. Tim lain mengemas dan menciptakan kandang hadiah, dengan lebih dari 200 penghargaan untuk dua malam Raffles dan Poker. Tim lain menangani pendaftaran dan membantu tamu dengan semua kebutuhan mereka. Perjalanan itu memakan waktu berbulan-bulan untuk direncanakan, dan pada Rabu sore kami menemukan sembilan dari kami menurunkan dua trailer penuh makanan dan persediaan. Ini adalah upaya besar yang membuat saya menggelengkan kepala setiap tahun.
Ini adalah salah satu kerja tim terbaik yang pernah saya lihat. Tidak ada diskusi tentang berbagai pilihan yang tersedia tentang bagaimana seharusnya makan malam, tidak ada pertemuan panjang di mana setiap orang memiliki kesempatan untuk memilih ratujudiqq. Hanya ada seorang manajer (dua dari mereka sebenarnya) dan pengikut. Pengikut ditugaskan tugas dan bertindak sesuai. Tentu saja, ada diskusi tentang apa tujuan akhir itu; bagaimana perjamuannya, bagaimana hadiahnya akan ditampilkan. Dan ada banyak kesenangan di sepanjang jalan.
Tetapi poin utama adalah bahwa semua orang tahu bahwa mereka adalah bagian dari tim yang lebih besar, bekerja menuju tujuan bersama – mengumpulkan uang untuk teman-teman kuda kita. Tidak ada kertakan gigi tentang siapa yang melakukan apa, siapa yang memimpin. Tidak ada permainan kekuatan, perkelahian atau politik.
Hanya ada kerja tim kuno. Setiap orang fokus pada tujuan yang sama, setiap orang bersedia melakukan apa pun untuk mencapai tujuan itu, dan semua orang meninggalkan ego mereka di depan pintu. Hasilnya adalah mesin diminyaki halus yang hanya melakukan hal-hal. Banyak yang dilakukan. Saya belum pernah melihat begitu banyak yang dicapai dalam waktu yang singkat.
Para tamu pulang dengan gembira, para pekerja pulang dengan kelelahan dan semua orang tahu itu adalah akhir pekan yang baik, semua untuk cinta dan pendanaan teman-teman kuda kami yang luar biasa.
Jika hasrat terhadap kuda dapat menciptakan rasa kerja tim yang kuat sekali setahun, pikirkan tentang apa yang bisa dilakukan hasrat terhadap bisnis kita untuk tim kita, setiap hari sepanjang tahun.
Jika kita semua hanya fokus pada tujuan bisnis kita, dengan semangat yang melampaui agenda profesional kita – bayangkan bagaimana tim yang kuat bisa menjadi. Lebih baik lagi, bayangkan berapa banyak waktu yang akan kita hemat, karena kita semua fokus pada pencapaian tujuan bisnis kita, daripada menyeimbangkan keragaman tim.
Terkadang saya pikir kita telah melupakan tujuan kita. Kami fokus pada siapa yang bisa melakukan apa, di mana kami berada di tim. Sebagai pemimpin, kami peduli dengan perasaan semua orang tentang tim. Tim yang bahagia menjadi tujuannya. Akhir pekan ini, saya ingat bahwa tim yang bahagia adalah hal yang hebat, tetapi itu tidak akan membuat bisnis kami berhasil.
Apa yang membawa kesuksesan adalah menawarkan produk atau layanan yang berkualitas. Pada akhirnya, ini adalah tentang kerja tim dan itulah yang saya lihat pada akhir pekan ini. Orang-orang memeriksa ego mereka di pintu untuk fokus pada tujuan bersama. Jadi – pertanyaan saya bagi para pemimpin hari ini adalah, “Bagaimana kita bisa membawa rasa kerja sama tim yang tanpa pamrih yang sama ke bisnis kita, untuk fokus pada tujuan akhir?”
Rebel Brown terus-menerus menantang status quo, baik dalam kehidupan pribadinya atau untuk menawarkan solusi ideal dan pertumbuhan kecepatan tinggi untuk klien dan pembacanya. Ini menggabungkan pelajaran yang dipetik dari lebih dari 20 tahun sebagai spesialis global dalam strategi perusahaan, peluncuran dan pengembalian, bersama dengan pengalaman strategis, pengetahuan taktis, kepemimpinan dan keterampilan motivasi yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Lihat buku bisnis baru Rebel, Defy Gravity, di mana ia berbagi strategi dan taktik yang telah terbukti untuk memperluas bisnisnya, bahkan dalam ekonomi yang sedang menurun.
leave a comment